Cette mission de conseil est un exemple parmi de nombreuses autres, très similaires, visant à :
- Diagnostiquer le risque de défaillance technique d'un parc éolien
- Évaluer son impact sur la production d'énergie et les revenus
- Anticiper et prioriser les réinvestissements nécessaires, tout en les associant avec un chiffrage des pertes ainsi évitées
- Fournir des recommandations concrètes sur les solutions techniques et contractuelles à mettre en place
Audit technique sur la disponibilité effective des éoliennes
La première étape a consisté à analyser les données Scada, les homogénéiser et traiter, puis les confronter avec les rapports de maintenance pour analyser en détail la disponibilité effective de chaque éolienne. Cela a inclus l'analyse de l'évolution des taux de disponibilité des éoliennes, ainsi qu'une recherche approfondie des origines des défaillances techniques.
Estimation de l’impact sur le productible, les revenus et les besoins en réinvestissements
Notre analyse ne s'est pas arrêtée à l'audit technique. Nous avons également estimé l'impact des défaillances techniques sur la production d'énergie, les revenus et les besoins en réinvestissements du parc. Cela incluait une analyse détaillée du contrat de maintenance et de garantie initial, ainsi qu'une simulation des pertes de production d'énergie et des pénalités financières potentielles.
Recommandations sur les solutions techniques et contractuelles permettant de diminuer l’impact des défaillances futures
Enfin, nous avons fourni des recommandations concrètes sur les solutions techniques et contractuelles à mettre en place pour minimiser l'impact des défaillances futures. Cela a notamment inclus une stratégie d'optimisation des réinvestissements et des conseils sur les clauses à inclure dans les nouveaux contrats de maintenance.
La mission a également abouti à une renégociation des polices d'assurances, afin d'assurer une meilleure cohérence avec les nouvelles garanties de maintenance.